Неофициальный студенческий сайт РК9инфо
официальный сайт здесь

РАЗДЕЛЫ

bottom horizontal line
С Новым Годом!

Материалы по "Организации производства"

Содержание учебника

Начало и оглавление 0 page_000-001
page_002-003
page_004-005
page_006-007
Введение 8 page_008-009
page_010-011
page_012-013
page_014-015
РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 17  
Глава 1.1. Содержание и этапы инновационных процессов 17  
Глава 1.2. Выбор решения по выпуску продукции 21 page_016-017
page_018-019
page_020-021
page_022-023
page_024-025
page_026-027
Глава 1.3. Организация научно-исследовательских работ (НИР) и изобретательства 29  
1.3.1. Организация научных исследований 29 page_028-029
page_030-031
page_032-033
page_034-035
page_036-037
1.3.2. Организация изобретательства и рационализации 38 page_038-039
page_040-041
Глава 1.4. Организация конструкторской подготовки производства 42 page_042-043
page_044-045
page_046-047
page_048-049
page_050-051
page_052-053
Глава 1.5. Организация технологической подготовки производства 54  
1.5.1. Задачи и содержание технологической подготовки производства 54 page_054-055
page_056-057
1.5.2. Разработка технологических процессов 59 page_058-059
page_060-061
page_062-063
page_064-065
page_066-067
page_068-069
1.5.3. Проектирование и изготовление специальной технологической оснастки 71 page_070-071
1.5.4. Унификация технологической оснастки 73 page_072-073
page_074-075
1.5.5. Основные направления ускорения технологической подготовки производства 77 page_076-077
Глава 1.6. Автоматизация работ по подготовке производства 79 page_078-079
page_080-081
page_082-083
page_084-085
Глава 1.7. Организация освоения производства новой техники 87  
1.7.1. Характеристика процесса освоения производства 87 page_086-087
page_088-089
1.7.2. Организация перехода на выпуск новой продукции 90 page_090-091
page_092-093
1.7.3. Динамика производственных затрат в период освоения производства 95 page_094-095
page_096-097
Глава 1.8. Планирование инновационных процессов 99  
1.8.1. Методы планирования инновационных процессов 99 page_098-099
page_100-101
1.8.2. Нормативный метод планирования инновационных процессов 102 page_102-103
1.8.3. Вероятностный метод планирования инновационных процессов 104 page_104-105
page_106-107
page_108-109
page_110-111
page_112-113
page_114-115
РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ 117  
Глава 2.1. Основные принципы организации производственных процессов Типы производства 117  
2.1.1. Производственный процесс, принципы его рациональной организации 117 page_116-117
page_118-119
page_120-121
2.1.2. Технико-экономическая характеристика типов производства 123 page_122-123
Глава 2.2. Организация производственного процесса во времени и в пространстве 125  
2.2.1. Структура производственного цикла 125 page_124-125
2.2.2. Расчет и анализ производственного цикла простого процесса 127 page_126-127
page_128-129
page_130-131
2.2.3. Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса 132 page_132-133
2.2.4. Пути и эффективность сокращения производственного цикла 134 page_134-135
2.2.5. Производственная структура машиностроительных предприятий, их цехов и служб 136 page_136-137
page_138-139
Глава 2.3. Организационные формы производственных процессов 140  
2.3.1. Непоточные формы организации производственного процесса 140 page_140-141
2.3.2. Организация поточного производства 143  
Признаки, преимущества и классификация поточного производства 143 page_142-143
page_144-145
Особенности организации и расчет основных параметров поточных линий 146 page_146-147
page_148-149
page_150-151
page_152-153
page_154-155
page_156-157
2.3.3. Организация автоматизированного производства 158  
Организационно-технологические особенности автоматических линий 158 page_158-159
page_160-161
page_162-163
page_164-165
page_166-167
page_168-169
Организационно-технологический особенности роторных линий 171 page_170-171
page_172-173
page_174-175
page_176-177
page_178-179
Организационно-технологические особенности робототехнических комплексов 180 page_180-181
page_182-183
page_184-185
Организационно-технологические особенности гибкого автоматизированного производства 187 page_186-187
page_188-189
page_190-191
РАЗДЕЛ 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ 192  
Глава 3.1. Состав и задачи инфраструктуры предприятий 192  
3.1.1. Инфраструктура как подсистема машиностроительного предприятия 192 page_192-193
3.1.2. Состав и задачи цехов и служб производственной инфраструктуры машиностроительных предприятий 194 page_194-195
page_196-197
page_198-199
page_200-201
page_202-203
3.1.3. Тенденции развития производственной инфраструктуры. 204  
Глава 3.2. Основы организации цехов и служб производственной инфраструктуры 205  
3.2.1. Организация обеспечения основного производства технологической оснасткой 205 page_204-205
page_206-207
page_208-209
3.2.2. Организация, планирование и способы выполнения ремонтных работ 210 page_210-211
page_212-213
3.2.3. Организация обеспечения предприятия энергоресурсами 214 page_214-215
3.2.4. Организация материально-технического снабжения и складирования 217 page_216-217
3.2.5. Организация транспортных операций на предприятии 219 page_218-219
page_220-221
Глава 3.3. Организация и управление материально-производственными за пасами 223 page_222-223
page_224-225
3.3.1. Модель с фиксированным объемом заказа (базовая модель) 226 page_226-227
3.3.2. Возобновление заказа 228 page_228-229
3.3.3. Модель с фиксированным интервалом поставки 230  
3.3.4. Система MRP 231 page_230-231
page_232-233
page_234-235
Глава 3.4. Организация сбыта и сервисного обслуживания 236 page_236-237
page_238-239
РАЗДЕЛ 4. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ПРОДУКЦИИ 241  
Глава 4.1. Системы управления качеством продукции 241  
4.1.1. Качество продукции и его показатели 241 page_240-241
page_242-243
4.1.2. Системы качества 245 page_244-245
page_246-247
page_248-249
page_250-251
page_252-253
page_254-255
4.1.3. Сертификация продукции и систем качества 257 page_256-257
page_258-259
page_260-261
page_262-263
4.1.4. Серия международных стандартов по сертификации 364  
Глава 4.2. Организация контроля качества продукции на машиностроительном предприятии 265  
4.2.1. Система контроля качества на предприятии 265 page_264-265
4.2.2. Виды контроля качества продукции 267 page_266-267
page_268-269
page_270-271
page_272-273
4.2.3. Анализ качества продукции 275 page_274-275
page_276-277
РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ, ОПЛАТА ТРУДА 279  
Глава 5.1. Организация труда 279  
5.1.1. Задачи и основные показатели организации труда 279 page_278-279
5.1.2. Принципы организации труда 281 page_280-281
page_282-283
5.1.3. Формы организации труда 284 page_284-285
page_286-287
5.1.4. Требования организации труда к техническим характеристикам машин и оборудования 288 page_288-289
5.1.5. Организация труда и разделение функций в системе «человек-машина» 290 page_290-291
5.1.6. Организация рабочих мест 293 page_292-293
Глава 5.2. Организация нормирования труда 295  
5.2.1. Сущность и задачи нормирования труда 295 page_294-295
5.2.2. Нормы затрат труда 297 page_296-297
page_298-299
5.2.3. Классификация затрат рабочего времени 300 page_300-301
5.2.4. Объекты нормирования труда 302  
5.2.5. Методы нормирования труда, состав нормы времени 303 page_302-303
page_304-305
page_306-307
page_308-309
5.2.6. Изучение затрат рабочего времени наблюдением 311 page_310-311
page_312-313
page_314-315
5.2.7. Нормативы для нормирования труда 316 page_316-317
5.2.8. Технические средства для нормирования труда 319 page_318-319
Глава 5.3. Организация оплаты труда 321  
5.3.1. Заработная плата и задачи ее организации 321 page_320-321
5.3.2. Формы и системы индивидуальной оплаты труда рабочих 322 page_322-323
page_324-325
5.3.3. Бестарифная система оплаты труда 326  
5.3.4. Системы индивидуальной оплаты труда ИТР и служащих 327 page_326-327
5.3.5. Системы коллективной оплаты труда работников предприятия 329 page_328-329
5.3.6. Зарубежный опыт организации заработной платы 331 page_330-331
page_332-333
РАЗДЕЛ 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 334  
Глава 6.1. Методологические основы системы планирования на предприятии 334  
6.1.1. Цель, задачи и стадии планирования 334 page_334-335
page_336-337
6.1.2. Принципы и методы планирования 339 page_338-339
page_340-341
6.1.3. Информационная база планирования 343 page_342-343
page_344-345
page_346-347
Глава 6.2. Технико-экономическое планирование 348  
6.2.1. Содержание технико-экономического планирования 348 page_348-349
6.2.2. План реализации продукции и услуг 350 page_350-351
page_352-353
6.2.3. План производства продукции и оказания услуг 354 page_354-355
page_356-357
6.2.4. Расчет загрузки и пропускной способности оборудования и сборочных площаде 359 page_358-359
6.2.5. Расчет производственной мощности предприятия 361  
Методология расчета производственной мощности 361 page_360-361
page_362-363
Расчет производственной мощности механических цехов 365 page_364-365
page_366-367
page_368-369
Расчет производственной мощности сборочных и литейных цехов 370 page_370-371
6.2.6. План технического развития, организации производства и управления 372 page_372-373
6.2.7. План по труду и заработной плате 375 page_374-375
page_376-377
page_378-379
page_380-381
page_382-383
6.2.8. План материально-технического снабжения 385 page_384-385
6.2.9. План капитального строительства 387 page_386-387
page_388-389
Глава 6.3. Планирование издержек производства и себестоимости продукции 391  
6.3.1. Планирование издержек производства 391 page_390-391
page_392-393
page_394-395
6.3.2. Планирование себестоимости продукции 396 page_396-397
page_398-399
page_400-401
page_402-403
6.3.3. Планирование себестоимости продукции, работ и услуг производственным цехам 405 page_404-405
6.3.4. Планирование рыночных цен на продукцию 407 page_406-407
page_408-409
Глава 6.4. Финансовое планирование 411  
6.4.1. Планирование прибыли предприятия и рентабельности производства 411 page_410-411
page_412-413
6.4.2. Финансовый план предприятия 415 page_414-415
page_416-417
Глава 6.5. Оперативно-производственное планирование 419  
6.5.1. Содержание, задачи и функции оперативного планирования производства 419 page_418-419
page_420-421
page_422-423
6.5.2. Нормативно-календарные расчеты в различных типах производства 425 page_424-425
page_426-427
page_428-429
page_430-431
page_432-433
6.5.3. Межцеховое оперативно-календарное планирование 435 page_434-435
page_436-437
page_438-439
page_440-441
page_442-443
page_444-445
page_446-447
6.5.4. Внутрицеховое календарное планирование 448 page_448-449
page_450-451
6.5.5. Оперативное управление производством 452 page_452-453
page_454-455
Глава 6.6. Бизнес-план предприятия 457  
6.6.1. Объекты и цель бизнес-планирования 457 page_456-457
page_458-459
6.6.2. Содержание бизнес-плана 461 page_460-461
page_462-463
Литература 465 page_464-465
page_466-467
page_468-469
page_470-471

Всего 23 479 686 байт


Support & Copyright: Artem NenashevПо поводу недовольств, замечаний и предложений обращайтесь к Ненашеву Артёму

Design by Gennady MetanПо поводу дизайна веб-сайтов, да и просто пообщаться - обращайтесь к Геннадию Метану
Hosted by uCoz